服务内容
15 年以来，STEM 通过客观的行业洞察、可靠的基准数据和行之有效的方法学，在产品生命周期的每个阶段最大限度地帮助客户团队实现了管理层战略和团队执行之间的一致性。
我们能够提供最好的解决方案
我们的专家不断分析全球制药和生命科学项目以及行业的战略成功数据。
凭借这种深入而具体的洞察力，我们可以确定您的业务职能部门和团队的优势、差距和高影响力的行动计划，从而提高您的品牌绩效。
我们如何帮助客户
我们帮助客户提高绩效
我们的解决方案最大限度地提高产品生命周期每个阶段的策略和执行力。
我们解构整个销售周期中的关键节点，以确定所发现问题的根本原因。我们将为您提供切实可行的高影响力建议，以便您能够提高客户参与度、投资回报率，并确保将并确保药品在患者端的可及性。。我们帮助客户发现竞争优势
STEM 帮助您了解组织绩效差异背后的“原因”。
凭借专家的观点和可靠的基准数据，我们可以为您提供根本原因分析、竞争对手洞察和行业内部获胜方法。我们的行业专家帮助您组织中的每个人（从高管和利益相关者到各个现场团队）做更多的事情，以发挥他们的最大潜力。
我们帮助客户实现两位数的销售增长
STEM 有助于推动客户团队销售额增长。我们独特而强大的方法受到世界顶级制药公司的使用和信赖，事实证明，客户团队品牌产品的销售额在一年内增加了约 20%。
与未使用 STEM 的品牌相比，在产品上市阶段就使用 STEM 的品牌能够实现超过 20% 的销售增长。
凭借我们在 50 多个国家/地区的全球经验、所有治疗领域超过 500,0000 次的拜访观察，以及我们行业领先的基准数据库，我们可以加快您组织各个领域的绩效，推动增长。
客户反馈
"STEM提供了一种独特而宝贵的服务，有助于保持系统中的正压力，使团队始终努力改进我们的执行方式。"
"经STEM团队诊断后，我们发现团队销售技能有所提高，并加速了关键品牌的市场份额增长，经IMS衡量的销售额增长了30%。"
"STEM为我们的业务提供了宝贵的运营见解，从而在我负责的区域制定了更好、更专注的计划。"
"与STEM的合作显然有助于我的团队提高业绩并取得更好的成果。"
"与我在实地拜访中看到的场景相比，它的准确性令人惊讶。这就是正在发生的事情——我们现在可以用它做点什么了。"
"STEM提供了一面镜子能够帮助团队精确定位行动计划，以提高团队绩效。"
"让人信服的是STEM公司团队人员的素质以及他们建立的信誉和与客户当地和全球职能部门高效互动的能力"
"你记录的场景完全能引起团队共鸣。巨大而明确地帮助团队增加营销机会。"
"我真的认为STEM团队所做的工作很有价值，并希望我们所有市场都能使用STEM服务。"
"STEM模型使我能够了解我们的战略在组织各个层面的实施情况。这是我们在今年的3次产品上市中做出快速改进的关键诊断。"
