大客户管理
通过大客户管理推动跨职能部门的协调和执行
我们如何帮助您
通过大客户管理加速品牌绩效。
我们的解决方案根据您独特的大客户管理流程进行定制，包括协调访谈、品牌计划评估和团队观察。通过行业基准、经过验证的最佳实践和内部洞见，我们将帮助您实现完整的跨职能协调和现场执行。
客户反馈
"STEM提供了一种独特而宝贵的服务，有助于保持系统中的正压力，使团队始终努力改进我们的执行方式。"
"经STEM团队诊断后，我们发现团队销售技能有所提高，并加速了关键品牌的市场份额增长，经IMS衡量的销售情报增长了30%。"
"STEM为我们的业务提供了宝贵的运营见解，从而在我负责的区域制定了更好、更专注的计划。"
"与STEM的合作显然有助于我的团队提高业绩并取得更好的成果。"
"与我在实地拜访中看到的场景相比，它的准确性令人惊讶。这就是正在发生的事情——我们现在可以用它做点什么了。"
"STEM提供了一面镜子能够帮助团队精确定位行动计划，以提高团队绩效。"
"让人信服的是STEM公司团队人员的素质以及他们建立的信誉和与客户当地和全球职能部门高效互动的能力。"
"你记录的场景完全能引起团队共鸣。巨大而明确地帮助团队增加营销机会。"
"我真的认为STEM团队所做的工作很有价值，并希望我们所有市场都能使用STEM服务。"
"STEM模型使我能够了解我们的战略在组织各个层面的实施情况。这是我们在今年的3次产品上市中做出快速改进的关键诊断。"
